Política Nacional · 2026-10-18 · Redação Notícia ES

Liderança feminina enfrenta barreira estrutural, diz diretora do Senado

Mesmo em ambientes públicos, como o Senado Federal, há impedimentos; livro foi escrito por Ilana Trombka. Leia no Poder360.

Liderança feminina enfrenta barreira estrutural, diz diretora do Senado
Liderança feminina enfrenta barreira estrutural, diz diretora do Senado

Mesmo em ambientes públicos, como o Senado Federal, há impedimentos; livro foi escrito por Ilana Trombka

Experiência de mais de 11 anos à frente

A experiência de mais de 11 anos à frente da Diretoria-Geral do Senado Federal é o ponto de partida do livro “Mulher: a liderança em 10 lições” , de Ilana Trombka .

A obra trata dos obstáculos enfrentados por mulheres para chegar a posições de comando e permanecer nelas, incluindo barreiras culturais, desigualdade na divisão de tarefas domésticas e dificuldades de reconhecimento profissional.

Funcionária pública de carreira, Ilana ocupa o cargo desde fevereiro de 2015. É a mulher há mais tempo em cargos de direção no funcionalismo público brasileiro.

No livro, ela combina experiências pessoais com conceitos e

No livro, ela combina experiências pessoais com conceitos e teorias sobre desigualdade de gênero, além de apresentar sugestões para mulheres que desejam avançar profissionalmente e para quem busca transformar as relações de trabalho.

“ Muitas vezes, a mulher acha que o problema é ela, que aquilo acontece só com ela. Na verdade, são situações tão estruturais que a própria ciência já se dedicou a relatá-las “, disse ao Poder360 .

A 1ª parte apresenta conceitos como misoginia, sexismo, patriarcado, machismo e feminismo.

Também reúne teorias que ajudam a explicar os obstáculos à ascensão feminina, como o teto de vidro —barreiras nem sempre explícitas que dificultam o acesso aos postos mais altos das organizações— e a síndrome da impostora, relacionada à dificuldade de reconhecer as próprias conquistas.

A 2ª parte concentra as 10 lições que o livro pretende passar. Os capítulos abordam temas como divisão de responsabilidades dentro de casa, maternidade, gestão do tempo, construção de redes profissionais, visibilidade no trabalho, diálogo e enfrentamento à violência.

Um dos argumentos da autora é que as dificuldades profissionais das mulheres não podem ser atribuídas apenas a escolhas ou capacidades individuais.

A organização do trabalho, as expectativas sociais e a distribuição desigual das tarefas de cuidado também influenciam as oportunidades de carreira.

Na última das 10 lições, Ilana apresenta os 3 Cs de sua concepção de liderança: confiança, competência e cuidado.

A autora trata o cuidado não só como uma responsabilidade que pode limitar a disponibilidade profissional das mulheres, mas também como um atributo relevante para a gestão de equipes, a comunicação e a construção de ambientes de trabalho mais humanos.

A experiência administrativa no Senado também aparece na discussão sobre políticas de inclusão.

Entre as iniciativas citadas está a reserva, criada em 2016, de postos de trabalho terceirizados para mulheres em situação de vulnerabilidade e protegidas por medidas protetivas decorrentes de violência doméstica ou familiar.

Outra é a Rede Equidade, criada em 2022 para articular instituições públicas em torno de compromissos com diversidade e inclusão.

A 3ª parte do livro amplia o foco para além das mulheres que desejam ocupar cargos de chefia.

Sob o título “Agora só falta você”, a autora propõe 12 atitudes cotidianas para ampliar os espaços de participação feminina, como compartilhar conhecimentos, cooperar em vez de competir e incentivar a presença das mulheres na política.

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Em resumo

O que aconteceu?

Mesmo em ambientes públicos, como o Senado Federal, há impedimentos; livro foi escrito por Ilana Trombka

Qual é o ponto principal?

A experiência de mais de 11 anos à frente da Diretoria-Geral do Senado Federal é o ponto de partida do livro “Mulher: a liderança em 10 lições” , de Ilana Trombka .

Quais são os dados mais importantes?

A obra trata dos obstáculos enfrentados por mulheres para chegar a posições de comando e permanecer nelas, incluindo barreiras culturais, desigualdade na divisão de tarefas domésticas e dificuldades de reconhecimento profissional.

Qual é o contexto?

Funcionária pública de carreira, Ilana ocupa o cargo desde fevereiro de 2015. É a mulher há mais tempo em cargos de direção no funcionalismo público brasileiro.

Quais são os próximos desdobramentos?

No livro, ela combina experiências pessoais com conceitos e teorias sobre desigualdade de gênero, além de apresentar sugestões para mulheres que desejam avançar profissionalmente e para quem busca transformar as relações de trabalho.

Fontes