Nissan deve manter portfólio enxuto no Brasil, revela presidente da marca
O Brasil atravessa um momento de profunda transformação estrutural no mercado automotivo brasileiro marcado pela chegada de marcas chinesas
Em meio à proliferação de lançamentos de concorrentes asiáticas, a Nissan defendeu uma gama enxuta, focada no segmento B-SUV e sustenta operação nacional com volume estável e recordes de exportação em Resende.
"Acho que a gente joga bem com os três
"Acho que a gente joga bem com os três produtos que a gente tem. São produtos com bom design, reconhecidos pelos clientes brasileiros pela qualidade, pela robustez, que é a característica da Nissan aqui no Brasil”, ressaltou o presidente da Nissan do Brasil, Ricardo Yuji Gondo , em coletiva de imprensa na manhã desta sexta-feira (23).
O Brasil atravessa um momento de profunda transformação estrutural no mercado automotivo brasileiro, marcado pela chegada de marcas chinesas e por um crescimento do mercado.
Segundo Gondo, a Nissan Brasil adota uma postura estratégica firme e diferenciada em relação ao tamanho de seu portfólio.
Frente a concorrentes que chegam a oferecer até 17
Frente a concorrentes que chegam a oferecer até 17 modelos diferentes em suas concessionárias , a fabricante japonesa defende que a simples pulverização da linha não garante sucesso no país.
A visão oficial da empresa é direta: não é necessário ter dezenas de veículos no catálogo , mas sim contar com poucos produtos e garantir que, nas faixas de mercado em que atua, a marca consiga "jogar bem" e ser altamente competitiva.
Hoje a Nissan opera no Brasil com três modelos: nova geração do Kicks, o Kait (que é uma reformulação do Kicks Play) e o Nissan Versa (o único sedã da montadora no Brasil).
O Nissan Kicks é vendido em quatro versões, com preços a partir de R$ 159.990 até R$ 189.990. Todas as variantes contam com motor turbo.
Já o Kicks preservou a mecânica do Kicks Play . Os preços variam entre R$ 117.990 até R$ 149.990. Já o Versa — único sedã da marca no Brasil —, tem preços entre R$ 129.990 até R$ 148.290. São três configurações disponíveis.
Recentemente, a Nissan tirou o Sentra do portfólio e também a picape Frontier , que deixou de ser vendida nas concessionárias.
Em meio à proliferação de lançamentos de concorrentes asiáticas, a Nissan defendeu uma gama enxuta, focada no segmento B-SUV e sustenta operação nacional com volume estável e recordes de exportação em Resende.
"Acho que a gente joga bem com os três produtos que a gente tem. São produtos com bom design, reconhecidos pelos clientes brasileiros pela qualidade, pela robustez, que é a característica da Nissan aqui no Brasil”, ressaltou o presidente da Nissan do Brasil, Ricardo Yuji Gondo , em coletiva de imprensa na manhã desta sexta-feira (23).
Ricardo Yuji Gondo é o presidente e diretor geral da Nissan do Brasil • Divulgação
Nova geração do Nissan Kicks Platinum custa R$ 190 mil • Rodrigo Barros/CNN
Em resumo
Em meio à proliferação de lançamentos de concorrentes asiáticas, a Nissan defendeu uma gama enxuta, focada no segmento B-SUV e sustenta operação nacional com volume estável e recordes de exportação em Resende.
"Acho que a gente joga bem com os três produtos que a gente tem. São produtos com bom design, reconhecidos pelos clientes brasileiros pela qualidade, pela robustez, que é a característica da Nissan aqui no Brasil”, ressaltou o presidente da Nissan do Brasil, Ricardo Yuji Gondo , em coletiva de imprensa na manhã desta sexta-feira (23).
O Brasil atravessa um momento de profunda transformação estrutural no mercado automotivo brasileiro, marcado pela chegada de marcas chinesas e por um crescimento do mercado. Segundo Gondo, a Nissan Brasil adota uma postura estratégica firme e diferenciada em relação ao tamanho de seu portfólio.
Frente a concorrentes que chegam a oferecer até 17 modelos diferentes em suas concessionárias , a fabricante japonesa defende que a simples pulverização da linha não garante sucesso no país.
A visão oficial da empresa é direta: não é necessário ter dezenas de veículos no catálogo , mas sim contar com poucos produtos e garantir que, nas faixas de mercado em que atua, a marca consiga "jogar bem" e ser altamente competitiva.